ارائه مدل توسعه استارتآپهای فناورانه در شرکتهای پذیرفتهشده در بورس اوراق بهادار تهران جهت پویایی سازوکارهای راهبری برونسازمانی
الموضوعات :پژمان حاجت پور 1 , صابر ملاعلیزاده زواردهی 2 , اله کرم صالحی 3
1 - گروه مدیریت، واحد مسجدسلیمان، دانشگاه آزاد اسلامی، مسجدسلیمان، ایران
2 - گروه مهندسی صنایع، واحد مسجدسلیمان، دانشگاه آزاد اسلامی، مسجدسلیمان، ایران.
3 - گروه حسابداری، واحد مسجدسلیمان، دانشگاه آزاد اسلامی، مسجدسلیمان، ایران.
الکلمات المفتاحية: استارتآپ, استارتآپهای فناورانه, سازوکارهای راهبری برونسازمانی پویا,
ملخص المقالة :
هدف: سازمانها امروزه در محیطی نامطمئن، پیچیده و در حال تغییر فعالیت مینمایند که نیازمند توسعة قابلیتها و ظرفیتهایی بهعنوان کسب مزیت رقابتی است. هدف از پژوهش حاضر ارائه مدل توسعه استارتآپهای فناورانه جهت پویایی سازوکارهای راهبری برونسازمانی است. روششناسی پژوهش: پژوهش از نظر هدف اکتشافی و از نظر روش ترکیبی (کیفی، کمی) بود. جامعه آماری در پژوهش کیفی شامل خبرگان و مدیران عالی شرکتهای صنعتی بورس اوراق بهادار بودند که ۲۰ نفر از آنها بهصورت هدفمند انتخاب شدند و نمونهگیری تا دستیابی به اشباع نظری ادامه یافت. در بخش کمی نیز جامعه آماری شامل 5۰۰ نفر از اعضای هیأتعلمی، مدیران عالی، میانی و کارشناسان شرکتهای صنعتی بورس اوراق بهادار تهران بود و حجم نمونهگیری با استفاده از فرمول کوکران ۲۱۷ نفر برای سالهای ۱۳۹۱ تا ۱۴۰۱ به دست آمد. پژوهش حاضر با استفاده از روش نظریهپردازی زمینه بنیان، الگوی جامع توسعه استارتآپهای فناورانه مبتنی بر پویایی سازوکارهای راهبری برونسازمانی را ارائه و تبیین میکند. یافتهها: نتایج بیانگر آن است که محدودیت منابع مالی (بودجههای پژوهش و توسعه) و تسهیم ریسک، تحول (چرخش) بهسوی اقتصاد دیجیتال همگام با تحولات منطقه و جهان، فرآیند نفوذ به بازار و افزایش رقابتپذیری و شکلگیری مقیاس اقتصادی برای توسعه محصول و تحولات اجتماعی و فرهنگی همچون شکلگیری طبقه متوسط تحصیلکرده و در نهایت ضرورت تأکید بر تفکر راهبردی در سازمان متناسب با تغییر محیط فعالیت بهعنوان مقولههای علی توسعه استارتآپها میباشد. همچنین مقولههای زمینهای و مداخلهگر به ترتیب شامل 10 و 5 مقوله شامل شرایط کلان اقتصادی و محدودیت در جذب سرمایهگذار خارجی و پیچیدگی ذاتی نوآوری و تجاریسازی بهویژه در حوزه فناوریهای پیشرفته است. بهعلاوه راهبردها شامل 16 مؤلفه منجمله اتخاذ رویکرد استارتآپ ناب (چابک) و ریسکپذیری و مدیریت بحران است. همچنین مقوله پیامدی شامل خلق ارزش برای کسبوکارها متعاقب رویکرد بازار محور با ادغام منابع و توسعه محصولات، انعطافپذیری فناورانه و سازمانی و کسب مزیت رقابتی پایدار، خلق و تصاحب فرصتهای توسعه و رشد در راستای توسعه اقتصادی با رویکرد بازآرایی، انطباق و ارتقای استارتآپ با گسترش سرمایهگذاری و تخصیص بهینه سرمایه تعیین شد. در بخش کمی نیز، مدل مفهومی پژوهش ارائهشده مورد آزمون قرار گرفت و فرضیه پژوهش مورد تأیید قرار گرفت. اصالت / ارزشافزوده علمی: یافتههای پژوهش میتواند به توسعه سطح رقابت در بین شرکتهای بورس اوراق بهادار مؤثر باشد و انتظار میرود استقرار سازوکارهای راهبری برونسازمانی به اجرای اثربخش وظایف هیأتمدیره و رعایت الزامات قانونی کمک مؤثری بنماید.