تاثیر محیط رقابتی و شاخصه های سازمانی بر شیوه‌های حسابداری مدیریت و عملکرد سازمانی
الموضوعات : حسابداری مدیریت
1 - استادیار گروه حسابداری، دانشگاه آزاد اسلامی واحد بناب، ایران
2 - دانشجوی دکتری حسابداری دانشگاه آزاد اسلامی واحد بناب، ایران.
الکلمات المفتاحية: محیط رقابتی, ساختار و استراتژی متمایز, شیوه هاى حسابدارى مدیریت, عملکرد سازمانى,
ملخص المقالة :
محیط کسب و کار در دنیای امروز به شدت در حال تغییر و رقابتی شدن می باشد. این تغییرات تا حد زیادی در محیط کسب وکاری که سازمان در آن فعالیت می کند نهفته است. مطالعات قبلی نشان می دهد که دو دسته عوامل داخلی و خارجی سازمانی منجر به تغییر در شیوه های حسابداری مدیریت در سازمان شده اند. هدف از پژوهش حاضر بررسی تاثیر محیط رقابتی و شاخصه های سازمانی بر شیوه های حسابداری مدیریت و عملکرد سازمانی است. عوامل داخلی بررسی شده ساختار و استراتژی و عوامل خارجی محیط رقابتی و فناوری تولید پیشرفته بودند. جامعه اماری تحقیق، شرکت‌های تولیدی پذیرفته شده در بورس می باشند. نتایج پژوهش نشان داد تغییر در محیط رقابتی با تغییر در ساختار و استراتژی سازمان رابطه ی مثبت و معنادار دارد و تغییر در استراتژی سازمان به نوبه ی خود منجر به تغییر در سیستم حسابداری مدیریت می شود. مدل ساختاری پژوهش نشان داد که ارتباط قابل توجهی میان استراتژی های سازمانی و شیوه های حسابداری مدیریت و ساختار وجود دارد که منجر به افزایش عملکرد سازمانی می گردد.
* شباهنگ، رضا. (1393) "حسابداری مدیریت"، مرکز تحقیقات حسابداری و حسابرسی، جلد اول، چاپ بیست و پنجم.
* عباس زاده، محمدرضا و بزاززاده، حمیدرضا (1388). حسابداری مدیریت در کشورهای کمتر توسعه یافته، مجله حسابرس، شماره45، ص54-57.
* حجازی، رضوان، فتوحی،ندا. (1391). بررسی ارتباط همزمان بین استراتژی رقابتی سازمان، طرح سازمانی و سیستم حسابداری مدیریت با عملکرد سازمان: رویکرد تناسب اقتضایی درصنایع شیمیایی و دارویی و وسایل نقلیه موتوری و خودرو. 17-31.
* گنجوئی، اسما اشرف و نائبزاده،شهناز(۱۳۹۲). بررسی تاثیر تغییرات سیستم های کنترل و حسابداری مدیریت بر عملکرد سازمانی شرکت های تولیدی،یازدهمین همایش ملی حسابداری ایران، مشهد، دانشگاه فردوسی مشهد.
* Abdel-Kader, M., & Luther, R. (2008). The impact of firm characteristics on management accounting practices: A UK-based empirical analysis. The British Accounting Review, 40(1), 2-27.
* Anastas, M. (1997). The changing world of management accounting and financial management. Strategic Finance, 79(4), 48.
* Chenhall, R. H. (2003). Management control systems design within its organizational context: findings from contingency-based research and directions for the future. Accounting, organizations and society, 28(2), 127-168.
* Gordon, L. A., & Miller, D. (1992). A contingency framework for the design of accounting information systems. Accounting, Organizations and Society,1(1), 59-69.
* Johnson, H. T. (1981). Toward a new understanding of nineteenth-century cost accounting. Accounting Review, 510-518.
* Mat, T. Z. T., Smith, M., & Djajadikerta, H. (2010). Management accounting and organisational change: an exploratory study in Malaysian manufacturing firms. Journal of Applied Management Accounting Research, 8(2), 51.
* Dugdale, D., & Jones, T. C. (2003). Battles in the costing war: UK debates, 1950–75. Accounting, Business & Financial History, 13(3), 305-338.
