• الصفحة الرئيسية
  • آسیب ‌شناسی نظام اختیار برو کرات‌های سطح خیابان در توسعه اجتماعی بخش عمومی

شارک

عنوان URL للمقالة


رقم المقالة : JISDS-1804-10712 زيارة : 102 الصفحة: 109 - 122

نوع المخطوط: ابحاث

آسیب ‌شناسی نظام اختیار برو کرات‌های سطح خیابان در توسعه اجتماعی بخش عمومی

الموضوعات : مطالعات توسعه اجتماعی ایران

سارا شیخ بکلو 1 (دانشجوی دکتری مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت و اقتصاد، واحد علوم و تحقیقات، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران)
کرم اله دانش فرد 2 (استاد گروه مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت و اقتصاد، واحد علوم و تحقیقات، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران (نویسنده مسئول))
عباس طلوعی اشلقی 3 (استاد گروه مدیریت صنعتی، دانشکده مدیریت و اقتصاد، واحد علوم و تحقیقات، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران)

تاريخ الإرسال : 12 السبت , شعبان, 1439 تاريخ التأكيد : 06 السبت , رمضان, 1440 تاريخ الإصدار : 14 الثلاثاء , صفر, 1440

الکلمات المفتاحية: بروکراتهای سطح خیابان, آسیب‌شناسی, توسعه اجتماعی, اختیار,

ملخص المقالة :

تئوری بروکراسی سطح خیابان اکنون در مرحله بلوغ نسبی است و در حال حاضر تمرکز بروکراتهای سطح خیابان به‌عنوان خط مش گذاران نهایی به اهمیت اجرایی آن بسیار نزدیک هست. بعلاوه، مطالعه‌ای هم‌راستا با حقوق اجتماعی و اجراشدن قانون عمومی در سازمان‌های دولتی نشان داد بین قانون در کتاب و قانون در عمل شکاف اجتناب‌پذیری وجود دارد. بااین‌حال، موفقیت در مسیر پیشرفت به از دست رفتن ارزش بالقوه اهمیت خود قانون توسط ما بستگی دارد .هدف از این تحقیق آسیب‌شناسی نظام اختیار بروکراتهای سطح خیابان در بخش کادر درمان بیمارستان‌های تأمین اجتماعی کشور هست. تحقیق حاضر در حوزه علوم انسانی بخش مدیریت قرار می‌گیرد . این تحقیق ازلحاظ نوع هدف جزء پژوهش‌های کاربردی و ازلحاظ نوع روش تحقیق، تحقیق توصیفی- تحلیلی است. در این مطالعه جامعه موردبررسی را دو گروه مستقل خبرگان و مدیران اجرایی ارشد حوزه موردمطالعه تشکیل می‌دهند. روش گردآوری داده‌ها پرسشنامه بود که پایایی آن از طریق آلفای کرونباخ و روایی ان از طریق روایی صوری تائید شد.یافته‌ها تحقیق نشان داد بین وضع مطلوب و وضع موجود فاصله زیادی وجود دارد و براساس این یافته ها، پیشنهاداتی در جهت رفع آسیب ها در ابعاد فردی، گروهی، ساختاری و محیطی ارائه گردید.

المصادر:


  1. Amirahmadi, Rahmat alleh. Mehrdad Navabakhsh.2017." The Impact of Cultural Capital on Urban Development with Emphasis on Citizen Participation in the Renovation of Worn Texture” Journal of Iranian Social Development Studies, Vol8, No. 3: 35-49.
    2.
  2. Azkia, Mostafa (2007) Sociology of Development, Tehran: Nashre Keyhan.
    3.
  3. Bastami, eisa. . Seyfollah Seyfollahi. 2017." Sociological analysis and explanation of the persistence of perjury and lack of attention to social responsibility in Iran from 1979 to 1394” Journal of Iranian Social Development Studies, Vol. 9, No.2:69-88.
    4.
  4. Brown, Michael. 1981. Working the Street: Police Discretion and the Dilemmas of Reform. New York: Russell Sage Foundation.
    5.
  5. Ellis, Kathryn.2011." ‘Street-level Bureaucracy’ Revisited: The Changing Face of Frontline Discretion in Adult Social Care in England". Social Policy & Administration. Vol. 45, No. 3: 221–244.
    6.
  6. Evans, Tony.2011." Professionals, Managers and Discretion: Critiquing Street-Level Bureaucracy" British Journal of Social Work.  41:368–386.
    7.
  7. Finlay, Susanna, Jane Sandall, 2009, ‘‘someone’s rooting for you’’: Continuity, advocacy and street-level bureaucracy in UK maternal healthcare. Social Science & Medicine 69 (2009) 1228–1235.
    8.
  8. HUNTER, CAROLINE, JOANNE BRETHERTON, SIMON HALLIDAY, and SARAH JOHNSEN, Legal Compliance in Street-Level Bureaucracy: A Study of UK Housing Officers, 2016, LAW & POLICY, Vol. 38, No 1:81-95
    9.
  9. Jewell, Christopher, and Bonnie Glaser. 2006. “Towards a General Analytic Framework: Organizational Settings, Policy Goals, and Street-Level Behaviour,” Administration and Society 38: 335–64.
    10.
  10. Kelly Marisa. 1994. "Theories of Justice and Street-Level Discretion”. J-PART. 4, 2: 119- 140.
    11.
  11. Lipsky, Michael. 1980. Street-Level Bureaucracy: Dilemmas of the Individual in Public Services. New York: Russell Sage Foundation.
    12.
  12. Loyens, Kim, and Jeroen Maesschalck, 2010, Toward a Theoretical Framework for Ethical Decision Making of Street-Level Bureaucracy: Existing Models Reconsidered, Administration & Society, vol 42, no1:66– 100.
    13.
  13. Maynard-Moody, Steven, and Shannon Portillo. 2010. “Street-Level Bureaucratic Theory.” In The Oxford Handbook of American Bureaucracy, edited by Robert Durant. New York: Oxford Univ. Press.
    14.
  14. Meyers, M. K., & Vorsanger, S. (2003). Street-level bureaucrats and the implementation of public policy. In B. G. Peters & J. Pierre (Eds.), Handbook of public administration (pp. 245-255). London, UK: Sage
    15.
  15. Nielson, Vibeke L. 2006. “Are Street-Level Bureaucrats Compelled or Enticed to Cope?” Public Administration 84: 861–89.
    16.
  16. Piore, Michael J, 2011, Beyond Markets: Sociology, street-level bureaucracy, and the management of the public sector, Regulation & Governance (2011) 5, 145–164.
    17.
  17. Piore, Michael J., 2009, Sociology, Street-Level Bureaucracy, and the Management of the Public Sector,   Massachusetts Institute of Technology.
    18.
  18. Prottas, Jeffrey. 1979. People-Processing: The Street-Level Bureaucrat in Public Service Bureaucracies. Lexington: Lexington Press.
    19.
  19. Riccucci, Norma. 2005. How Management Matters: Street-Level Bureaucrats and Welfare Reform. Washington DC: Georgetown Univ. Press.
    20.
  20. Scott Patrick G. 1997. "Assessing Determinants of Bureaucratic Discretion: An Experiment in Street-Level Decision Making" .J-PART. 7, 1: 35-57.
    21.
_||_

  1. Amirahmadi, Rahmat alleh. Mehrdad Navabakhsh.2017." The Impact of Cultural Capital on Urban Development with Emphasis on Citizen Participation in the Renovation of Worn Texture” Journal of Iranian Social Development Studies, Vol8, No. 3: 35-49.
    2.
  2. Azkia, Mostafa (2007) Sociology of Development, Tehran: Nashre Keyhan.
    3.
  3. Bastami, eisa. . Seyfollah Seyfollahi. 2017." Sociological analysis and explanation of the persistence of perjury and lack of attention to social responsibility in Iran from 1979 to 1394” Journal of Iranian Social Development Studies, Vol. 9, No.2:69-88.
    4.
  4. Brown, Michael. 1981. Working the Street: Police Discretion and the Dilemmas of Reform. New York: Russell Sage Foundation.
    5.
  5. Ellis, Kathryn.2011." ‘Street-level Bureaucracy’ Revisited: The Changing Face of Frontline Discretion in Adult Social Care in England". Social Policy & Administration. Vol. 45, No. 3: 221–244.
    6.
  6. Evans, Tony.2011." Professionals, Managers and Discretion: Critiquing Street-Level Bureaucracy" British Journal of Social Work.  41:368–386.
    7.
  7. Finlay, Susanna, Jane Sandall, 2009, ‘‘someone’s rooting for you’’: Continuity, advocacy and street-level bureaucracy in UK maternal healthcare. Social Science & Medicine 69 (2009) 1228–1235.
    8.
  8. HUNTER, CAROLINE, JOANNE BRETHERTON, SIMON HALLIDAY, and SARAH JOHNSEN, Legal Compliance in Street-Level Bureaucracy: A Study of UK Housing Officers, 2016, LAW & POLICY, Vol. 38, No 1:81-95
    9.
  9. Jewell, Christopher, and Bonnie Glaser. 2006. “Towards a General Analytic Framework: Organizational Settings, Policy Goals, and Street-Level Behaviour,” Administration and Society 38: 335–64.
    10.
  10. Kelly Marisa. 1994. "Theories of Justice and Street-Level Discretion”. J-PART. 4, 2: 119- 140.
    11.
  11. Lipsky, Michael. 1980. Street-Level Bureaucracy: Dilemmas of the Individual in Public Services. New York: Russell Sage Foundation.
    12.
  12. Loyens, Kim, and Jeroen Maesschalck, 2010, Toward a Theoretical Framework for Ethical Decision Making of Street-Level Bureaucracy: Existing Models Reconsidered, Administration & Society, vol 42, no1:66– 100.
    13.
  13. Maynard-Moody, Steven, and Shannon Portillo. 2010. “Street-Level Bureaucratic Theory.” In The Oxford Handbook of American Bureaucracy, edited by Robert Durant. New York: Oxford Univ. Press.
    14.
  14. Meyers, M. K., & Vorsanger, S. (2003). Street-level bureaucrats and the implementation of public policy. In B. G. Peters & J. Pierre (Eds.), Handbook of public administration (pp. 245-255). London, UK: Sage
    15.
  15. Nielson, Vibeke L. 2006. “Are Street-Level Bureaucrats Compelled or Enticed to Cope?” Public Administration 84: 861–89.
    16.
  16. Piore, Michael J, 2011, Beyond Markets: Sociology, street-level bureaucracy, and the management of the public sector, Regulation & Governance (2011) 5, 145–164.
    17.
  17. Piore, Michael J., 2009, Sociology, Street-Level Bureaucracy, and the Management of the Public Sector,   Massachusetts Institute of Technology.
    18.
  18. Prottas, Jeffrey. 1979. People-Processing: The Street-Level Bureaucrat in Public Service Bureaucracies. Lexington: Lexington Press.
    19.
  19. Riccucci, Norma. 2005. How Management Matters: Street-Level Bureaucrats and Welfare Reform. Washington DC: Georgetown Univ. Press.
    20.
  20. Scott Patrick G. 1997. "Assessing Determinants of Bureaucratic Discretion: An Experiment in Street-Level Decision Making" .J-PART. 7, 1: 35-57.
    21.

سند

Sanad is a platform for managing Azad University publications

الروابط

المراكز ذات الصلة

دعامة

الصفحات الرسمية

حقوق هذا الموقع الإلكتروني مملوكة لنظام SANAD Press Management. © 1442-1446

الصفحة الرئيسية| دخول| معلومات عنا| اتصل بنا|
[English] [فارسی] [en] [fa]