برون سپاری مدیریت پروژه در پروژه های نفت و گاز ایران

الموضوعات :

محسن انصاری ¹ , عباس افرازه ² , امیر نجفی ³

1 - دانشجوی کارشناسی ارشد، گروه مدیریت صنعتی (مدیریت پروژه)، واحد علوم و تحقیقات، دانشگاه آزاد اسلامی ، تهران، ایران
2 - دانشیار گروه مهندس صنایع،‌دانشگاه امیرکبیر،‌تهران، ایران
3 - دانشیار، گروه مهندسی صنایع، واحد زنجان، دانشگاه آزاد اسلامی، زنجان، ایران (عهده‌دار مکاتبات)

تاريخ الإرسال : 27 الثلاثاء , جمادى الثانية, 1445 تاريخ التأكيد : 02 الثلاثاء , جمادى الثانية, 1446 تاريخ الإصدار : 21 الأحد , جمادى الثانية, 1446

الکلمات المفتاحية: برون سپاری, پروژه های نفت و گاز, مدیریت پروژه.,

ملخص المقالة :

امروزه انتخاب شرکت‌های برون‌سپاری مناسب، یکی از مسایل مهم راهبردی در بین شرکت‌هایی است که به نحوی جهت تأمین خدمات مورد نیاز خود به آن‌ها وابسته‌اند. هدف از انجام پژوهش حاضر انتخاب شرکت‌های برون‌سپاری مدیریت پروژه در صنعت نفت و گاز ایران می‌باشد. بدین منظور با مرور دقیق مبانی نظری و پیشینه پژوهش ابتدا به شناسایی ابعاد و مؤلفه‌های کلیدی برون‌سپاری مدیریت پروژه با تکنیک غربالگری فازی و نظرسنجی از 30 خبره این صنعت جهت شناخت آن‌ها استفاده شد. سپس با استفاده از روش بهترین – بدترین به وزن‌دهی و اولویت‌بندی ابعاد و مؤلفه‌های کلیدی پژوهش با استفاده از نظرسنجی از خبرگان و نرم افزار لینگو نسخه 18پرداخته شد. سپس با استفاده از تکنیک ویکور فازی به رتبه‌بندی شرکت‌های کاندید اخذ مدیریت پروژه‌های برون‌سپاری شرکت‌های زیرمجموعه نفت و گاز پرداخته شده است. نتایج حاصل از غربالگری فازی نشان داد، از 28 مؤلفه برون‌سپاری مدیریت پروژه به تعداد 20 مؤلفه تقلیل یافت که این مولفه‌ها از طریق بررسی روایی صوری، مجدداً تأیید و نهایی گردید. نتایج وزن‌دهی به ابعاد مورد بررسی با روش بهترین – بدترین نشان داد، بُعد استراتژی، رتبه اول و ابعاد تکنولوژیک، مالی، انتخاب شریک برون‌سپاری و سازمانی، به ترتیب رتبه‌های دوم تا پنجم را کسب نمودند. مطابق نتایج حاصل از محاسبات VIKOR فازی از میان شرکت‌های مورد بررسی، شرکت B رتبه اول و شرکت‌های A و C به ترتیب رتبه‌های دوم و سوم را در خصوص اولویت اخذ پروژه‌های برون‌سپاری مدیریت پروژه در صنعت نفت و گاز کسب نمودند.