استفاده از ماتریس SWOT، QSPM و استراتژی اقیانوس آبی برای برنامه ریزی استراتژیک بخش کشاورزی: مطالعه موردی شرکت کشت و صنعت اشراق

Subject Areas : Environmental policy and management

محمد عبدالشاه ¹ , بابک فضلی بشلی ² , شبنم فضلی بشلی ³ , علی نوروزی ⁴

1 - استادیار گروه مهندسی صنایع، واحد سمنان، دانشگاه آزاد اسلامی، سمنان، ایران
2 - دانشجوی کارشناسی ارشد رشته مهندسی صنایع دانشگاه آزاد اسلامی واحد سمنان، ایران
3 - دانشجوی کارشناسی ارشد رشته مهندسی صنایع ، موسسه آموزش عالی صنعتی مازندران، ایران
4 - دانش آموخته کارشناسی ارشد مهندسی صنایع، دانشگاه آزاد سمنان

Received: 2016-05-15 Accepted : 2017-04-20 Published : 2018-06-01

Keywords: SWOT, مدیریت استراتژیک, QSPM, کشت و صنعت اشراق,

Abstract :

مدیریت استراتژیک مجموعه تصمیم­ها و اقدامات مدیریتی است که عملکرد بلندمدت یک شرکت را تعیین میکند و هدایت و کنترل سازمان به نحوی که بتواند واکنش مناسب و سریع در برابر تغییرات محیطی(درونی یا بیرونی) نشان دهد را برقرار می­سازد. به­عبارتی مدیریت استراتژیک بر نظارت و ارزیابی فرصت­ها و تهدیدهای خارجی در سایه توجه به نقاط قوت و ضعف یک شرکت تاکید دارد. با توجه به پیچیده شدن تصمیمات سازمانی، لزوم استفاده از برنامه­ریزی استراتژیک احساس می‌شود. آنچه که مسلم است بخش کشاورزی و منابع طبیعی به دلیل داشتن نقش حیاتی در تأمین غذای مورد نیاز کشور و تحقق امنیت غذایی یکی از مهم­ترین بخش‌های اقتصادی کشور محسوب می‌شود. باتوجه به ظرفیت­های این بخش تدوین استراتژی بخش کشاورزی برای استفاده بهینه از پتانسیل­ها روزافزون می‌­باشد. این پژوهش به دنبال تعیین استراتژی­های مناسب برای شرکت کشت و صنعت اشراق می­باشد. در این پژوهش استراتژی­های بخش کشاورزی و دامداری به­طور هم­ زمان تعیین می­شوند.به­ منظور تعیین استراتژی­های مناسب ابزار SWOT بکار گرفته شده­ است. از بین استراتژی­های انتخابی درنهایت پس از ارزیابی موقعیت و اقدام استراتژیک به روش SPACE با استفاده از ابزار QSPM استراتژی­های تعیین شده براساس اولویت و اهمیت مرتب شدند که به ترتیب پرورش دام سبک و طیور و آبزیان، احداث کارخانه لبنیات و تولید ارزش افزوده، توسعه واحد گاو شیری موجود و افزایش تولید شیر و گوشت و تغییر کاربری اراضی کشاورزی به باغی می­باشند. 

References:

 

Achmad, M., Hartoyo, S., Arifin, B., & Didu, M. S. (2013).  Model policy design for the beef cattle ranch development in South Sulawesi. Annual International Interdisciplinary Conference, AIIC Conference (Pp. 24-26), Azores, Portugal.

Burke, A., Van Stel, A., & Thurik, R. (2016). Testing the validity of blue ocean strategy versus competitive strategy: An analysis of the retail industry. International Review of Entrepreneurship, 14(2), 123-146.

Ghorbani, A., Raufirad, V., Rafiaani, P., & Azadi, H. (2015). Ecotourism sustainable development strategies using SWOT and QSPM model: A case study of Kaji NamakzarWetland, South Khorasan Province, Iran. Tourism Management Perspectives, 16, 290–297.

Gupta, M., Shri, C., & Agrawal, A. (2015). Strategy formulation for performance improvement of indian corrugated industry: An application of SWOT analysis and QSPM Matrix. Journal of Applied Packaging Research, 7(3), 60-75.

Hashemi, N. F., Mahdavi, M., Amirali Razeghi, M., & Rahimian, A. (2011). Formulating and choosing strategies using SWOT analysis and QSPM matrix: A case study of hamadan glass company. Paper presented at 41st International Conference on Computers & Industrial Engineering. At Los Angeles, California, USA.

Hong Ng, A. H.,  Hoe, C., & Lau, D. (2014). Adoption of focus group and policy Delphi to blue ocean strategy: A proposed conceptual model. International Journal of Management and Enterprise Development, 13, 1741-8127.

Kamal, A., H., & Dionne-Odom, J., N. (2016). A blue ocean strategy for palliative care: Focus on family caregivers. Journal of Pain and Symptom Management, 51 (3), 1-3.

Kim, W.C., & Mauborgne, R. (2004). Blue ocean strategy. Harvard Business Review, 82(10), 76-84.

Lawlor, J. E. (2010). The importance of strategic planning. London: Observatory on Borderless Higher education Long Range Planning, 21(1), 73-81.

Moghaddaszadeh, M., Sarfaraz, A. H., Rashidi Komijan, A., & Abbas Shojaie, A. (2015). An integration of SWOT and factor analysis to determining and prioritizing strategies: Case study of a Persian food industry. International Journal of System Assurance Engineering and Management, 6(3), 297–303.

Nouri, J., Karbassi, A.R., & Mirkia, S. (2008). Environmental management of coastal regions in the Caspian Sea. International Journal of Environmental Science and Technology, 5(1), 43-52.

Dali, N. R. S. B. M., Nooh, M. N. B., Nawai, N. B., Mohammad, H. B., Nilai, B. B., & Sembilan, N. (2009). İs halal products are more expensive as perceived by the consumers? Muslimprenuers challenges and opportunities in establishing a blue ocean playing field. Journal of Management & Muamalah, 2, 39-62.

Oktaviani, M. S., Syarief, R., & Najib, M., (2015). The effect of application of Indonesia national standard on cocoa industry and strategy to face the Asean economic community in 2015. ASEAN Journal of Economics, Management and Accounting, 2(1&2), 32-46.

Ommani, A. R., (2011).Strengths, weaknesses, opportunities and threats (SWOT) analysis for farming system businesses management: Case of wheat farmers of Shadervan District, Shoushtar Township, Iran. African Journal of Business Management, 5(22), 9448-9454.

 

Rowe, A. J., Mason R. O., & Diskel, K. (1982). Strategic Management and Business Policy: A metodological approch. Academy of Management Review, 8(1), 167-169.

Sarma, P. K., & Raha, S. K. (2015). Strategies of beef cattle development enterprise in selected areas of Bangladesh. Advances in Economics And Business, 3(4), 124-132.

Shojaei, M. R., Saeb Taheri, N., & Mighani, M. A., (2010). Strategic planning for a food Industry Equipment manufacturing factory, Using SWOT Analysis, QSPM, and MAUT models. Engineering & Technology Journal, 33(3), 759-771.

Siavashan, F., & Khari, A. (2012). Strategic planning in Iran milk industries,World. Applied Sciences Journal, 17 (1), 66-74.

 Zowain, A., & Ismail, H. (2015). Management of salinity issues in Iraq's agricultural sector. Engineering and Technology Journal, 33, 644-658.