Designing a career path model according to the impact of green human resources and social responsibility in the General Department of Cooperation, Labor and Social Welfare of Fars Province

Subject Areas : Public Administration

vahid khodaparast ¹ , mohammad jalal kamali ² , navid ftehi rad ³ , Sanger Salajeghe ⁴ , ebrahim givaki ⁵

1 - PhD student in Public Administration, Department of Management, Kerman Branch, Islamic Azad University, Kerman, Iran
2 - Assistant Professor, Department of Management, Kerman Branch, Islamic Azad University, Kerman, Iran
3 - Assistant Professor, Department of Management, Kerman Branch, Islamic Azad University, Kerman, Iran
4 - Associate Professor, Department of Management, Kerman Branch, Islamic Azad University, Kerman, Iran
5 - Assistant Professor, Department of Management, Khomein Branch, Islamic Azad University, Khomein, Iran

Received: 2024-03-10 Accepted : 2024-08-07 Published : 2024-09-07

Keywords: career path, green human resources, social responsibility, cooperative general administration, work and social welfare,

Abstract :

The present research aims to design a career path model with regard to the impact of green human resources and social responsibility in the General Department of Cooperative, Labor and Social Welfare of Fars province, based on a mixed study and with a sequential-exploratory approach. The statistical population of the research includes academic experts and experts in the field of human resources management in the General Directorate of Cooperation, Labor and Social Welfare of Fars Province. Data analysis in the qualitative part was analyzed by Delphi method and Maxqda software, and the results led to the production of a questionnaire for the quantitative part. This questionnaire includes three components of career path in seven dimensions, green human resources in seven dimensions and social responsibility in four dimensions, 18 dimensions and 84 questions. The statistical population of the present research in the quantitative part is 190 employees of the General Administration of Cooperative, Labor and Social Welfare of Fars province, who were selected from among the 375 employees by one-stage cluster random method. It is necessary to explain that in order to collect the questionnaire information, two online and manual methods were used to collect the required information. Spss and Amos software were used in this section (quantitative) to analyze the data collected from the questionnaire. Results: Both variables of the research, including green human resources (independent variable) and social responsibility (moderating variable) have a positive and significant effect on career path work.

References:

 اعرابي، سيد محمد، فياضي، مرجان (1390)استراتژي منابع انساني، انستيتو ايز ايران، چاپ اول، تهران.
 توکلی عبدالله، هاشمی علی رضا، عباس و رمشی سعید(1397)مدل ساختاری مدیریت منابع انسانی سبز بر اساس سیستم¬های مدیریت منابع انسانی، مجله مدیریت تحقیقات مدیریت منابع انسانی امام حسین (ع)، دهم، شماره 9 ،تنظیم شماره 3.
 خاکی، (1391)روش های تحقیق با رویکرد پایان نامه نویسی، نشرفوژان، چاپ د وم داوری، علی؛رضازاده، آرش( 1397 ) مدل سازی معادلات ساختاری با نرم افزار - PLS ، سازمان انتشارات جهاد دانشگاهی، تهران، ص 771 182
 خیمه، مصطفی؛ ضجاعی باغینی، گلنار( 139).بررسی رابطه اشتیاق شغلی با استراتژی های خودرهبری مورد مطالعه: سازمان تعاون ، کار و رفاه اجتماعی شهرستان شاهرود("، دانشگاه آزاد اسلامی واحد شاهرود، دانشکده علوم انسانی، پاییز 1395
 رجایی پور،سعید؛رحیمی،حمید؛آقا بابائی،راضیه( 1394 ) تحلیل استراتژی های خودرهبری و ارتباط آن با توانمند سازی روانشناختی اعضای هیأت علمی دانشگاه علوم پزشکی اصفهان،مجله توسعه آموزش در علوم پزشکی، دوره 4، شماره 2 ،ص 1 9
 رجب پور ، افخمی اردکانی(2020) ارتباط بین مدیریت منابع انسانی منابع انسانی و مدیریت زنجیره تامین سبز"، مدیریت منابع انسانی در صنعت نفت، 11( 44)،ص 317-342.
 رجب پور ابراهیم (1396).تأثیر مدیریت منابع انسانی بر توسعه مدیریت محیط زیست، مجله مدیریت تحقیقات مدیریت منابع انسانی امام حسین (ع)، 9 سال، شماره 9،21 سال متوالی.
 سپهوند،رضا؛ عارف نژاد، محسن( 1394)اثر جهت گیری مسیر شغلی متنوع بر قابلیت استخدامی کارکنان با نقش میانجی سرمایة مسیر شغلی)مطالعة موردی: ترخیص کاران گمرک شهید رجایی هرمزگان( ، فصلنامه مدیریت دولتی دانشکده مدیریت دانشگاه تهران، دوره 9، شماره 4 ،ص 628 218
 سید جواد سیزاری ، علیرضا نوری (1395) مدیریت منابع انسانی منابع انسانی یک رویکرد سرمایه¬گذاری و توسعه پایدار، مجله فصلنامه دانش سرمایه¬گذاری، جلد 5، شماره 2.
 عباسی رستمی، نجیبه( 1393 )مروری بر نظریه خود رهبری )مفاهیم، راهبردها و عوامل مؤثر بر خود رهبری(، فصلنامه توسعه مدیریت منابع انسانی و پشتیبانی، سال نهم ،شماره 34 ،ص 173 141
 میرزائی محمدآبادی، آسیه؛ آیباغی اصفهانی، سعید؛ اشرفی، بزرگمهر( 1396 )شناسایی عوامل مؤثر برشکل گیری مسیرشغلی بدون مرز و متنوع و ارائه ی مدلی برای مدیریت آن، دانشگاه صنعتی شاهرود، دانشکده مهندسی صنایع و مدیریت، دی 1396
 میرکمالی، سیدمحمد؛ مزاری، ابراهیم؛خباره،کبری،و صدیقی، ایراندخت( 1395 )تبیین نقش خودرهبری بر سرمایه های انسانی کارکنان مراکز آموزش عالی:) تحقیقی موردی دربارة دانشگاه تهران(، فصلنامه علمی پژوهشی مطالعات آموزشی و آموزشگاهی دانشگاه فرهنگیان، سال سوم ، شماره یازدهم.
 ناصری، مسعود؛ عظیمی، حسین،و جاهد، محسن) 1395 (.تاثیر اخلاق حرفه ای اسلامی بر موفقیت مسیر شغلی کارکنان دانشگاهها )مورد مطالعه : )دانشگاه های دولتی استانهای سمنان و زنجان("، دانشگاه زنجان، دانشکده علوم انسانی،مهر 1395
 نیلفروشان، پ.؛ امینی شلمزاری، ر( 1394 ) نگاهی به مسیرهای شغلی جدید، مجله کار و جامعه، -شماره 188 ، ص

 Anakwe, U. P., Hall, J. C., & Schor, S. M. (2000). Knowledge-related skills and effective career management. International Journal of Manpower, 21(7), 566-579.
 Chams, N. & García-Blandón, J. (2019). “On the importance of sustainable human resource management for the adoption of sustainable development goals”, Resources, Conservation and Recycling, 141, pp. 109-122.
 Chen, T. Y., Chang, P. L., & Yeh, C. W. (2004). A study of career needs, career develop-ment programs, job satisfaction and the turnover intentions of R&D personnel. Career development international, 9(4), 424-437.
 Daily, G. C., Polasky, S., - Goldstein, J., Kareiva, P. M., Mooney, H. A., Pejchar, L., ... & Shallenberger, R. (2009) . 14- “Ecosystem services in decision making: time to deliver”. Frontiers in Ecology and the Environment, 7(1), 21-28.
 Fernandez, M.R. (2015) Social responsibility and financial performance: The role of good corporate governance, BRQ Business Research Quarterly. social responsibility, customer satisfaction, organizational reputation and performance in economic firms (Case study: City Bank), Economy and Urban Management
 Gupta, H. (2018). “Assessing organizations performance on the basis of GHRM practices using BWM and Fuzzy TOPSIS”, Journal of environmental management, 226, pp. 201-216.
 Jabbour, C. J. C. & Santos, F. C. A. (2008). “Relationships between human resource dimensions and environmental management in companies: proposal of a model”, Journal of Cleaner Production, 16(1), pp. 51-58.
 Kim, Y. J., Kim, W. G., Choi, H. M., & Phetvaroon, K. (2019). “The effect of green human resource management on hotel employees’ eco-friendly behavior and environmental performance”, International Journal of Hospitality Management, 76, pp. 83-93.
 Kim, Y. J., Kim, W. G., Choi, H. M., & Phetvaroon, K. (2019). The effect of green human resource management on hotel employees’ eco-friendly behavior and environmental performance. International Journal of Hospitality Management, 76. 6.
 Kiron, D., Kruschwitz, N., Haanaes, K., & von Streng Velken, I. (2012). “Sustainability nears a tipping point”, MIT Sloan Management Review, 53(2), pp. 69- 74.
 Opatha, P. H. (2013). Green human resource management: a simplified introduction. Proceedings of the HR Dialogue, 1(1), 11–21.
 Renwick, D. W. S., Redman, T., Maguire, S. (2013). Green human resource management: a review and research agenda. International Journal of Management Reviews, 15, 1-14.
 Rubel, M. R. B., Rimi, N. N., Yusliza, M. Y., & Kee, D. M. H. (2018). “High commitment human resource management practices and employee service behaviour: Trust in management as mediator”, IIMB Management Review, 30(4), pp. 316-329.
 Salehi, M. and Azary, Z. (2002), Stakeholders’ Perceptions of Corporate Social Responsibility: Empirical Evidences from Iran, International Business Research, Vol. 2, No. 1, pp.63-12.
 Singh, S. K., Del Giudice, M., Chierici, R., & Graziano, D. (2020). Green innovation and environmental performance: The role of green transformational leadership and green human resource management. Technological Forecasting and Social Change, 150, 119762.
 Song, M., Fisher, R., & Kwoh, Y. (2019). Technological challenges of green innovation and sustainable resource management with large scale data. Technological Forecasting and Social Change, 144, 361 368.
 Taoketao, E., Feng, T., Song, Y., & Nie, Y. (2018). “Does sustainability marketing strategy achieve payback profits? A signaling theory perspective”, Corporate Social Responsibility and Environmental Management, 25(6), pp. 1039- 1049.
 Wagner, M. (2013). “Green” human resource benefits: do they matter as determinants of environmental management system implementation? Journal of Business Ethics, 114, 443–456.
 Zaid, A. A., Jaaron, A. A., & Bon, A. T. (2018). The impact of green human resource management and green supply chain management practices on sustainable performance: An empirical study. Journal of cleaner production, 204, 965-979.
 Zhang, Q., Pan, J., Jiang, Y., & Feng, T. (2019). “The impact of green supplier integration on firm performance: The mediating role of social capital accumulation”, Journal of Purchasing and Supply Management, 100579.