طراحي مدل جانشين‌پروري كوانتومي در شركت گاز استان تهران

محورهای موضوعی : مدیریت منابع انسانی

حسن علیزاده ¹ , نادر شیخ الاسلامی کندلوسی ² , مریم ادیب زاده ³ , بابك رضايي ⁴

1 - دانشجوی دکتری، گروه مدیریت دولتی، واحد تهران شمال، دانشگاه آزاد اسلامي، تهران، ايران
2 - استادیار گروه مدیریت دولتی، واحد تهران شمال، دانشگاه آزاد اسلامي، تهران، ايران
3 - استادیار گروه مدیریت دولتی، واحد تهران شمال، دانشگاه آزاد اسلامي، تهران، ايران
4 - استادیار گروه مدیریت دولتی، واحد تهران شمال، دانشگاه آزاد اسلامي، تهران، ايران

تاریخ دریافت : 1403/07/22 تاریخ پذیرش : 1403/08/23 تاریخ انتشار : 1403/11/15

کلید واژه: جانشین پروری, جانشین پروری کوانتومی, شرکت گاز,

چکیده مقاله :

زمینه و هدف: جانشین‌پروری كوانتومي مفهومي است كه اخيراً در حوزه مديريت نمود پيدا كرده و مشتمل بر فرآیندی است که هدف آن تلفيق مهارت‌هاي هفت‌گانه‌ كوانتومي كاركنان با سياست ها و برنامه‌هاي جانشينی است. هدف اين تحقيق طراحي مدل جانشين‌پروري كوانتومي در شركت گاز استان تهران است.

روش تحقیق: پژوهش حاضر از نوع کیفی می باشد. جامعه پژوهش مشتمل بر 36 منبع پراستناد پژوهشی بود كه با استفاده از رويكرد تحليل محتوا در مجموع 4 مفهوم، 93 کد و 36 مضمون سازنده با استفاده از نرم‌افزار مكس‌ كيودا 10 استخراج و مدل جانشين‌پروري كوانتومي در شركت گاز استان تهران طراحي گرديد.

یافته‎ ها: یافته‌ها نشان داد که مدل پژوهش شامل مضامين سازنده عوامل فردي، سازماني، مديريتي و محيطي می‌باشد. عوامل شناسایی شده با استفاده از معيار اعتمادپذیری شامل قابل قبول بودن، انتقال‌‌پذیری، قابلیت اطمینان و تأییدپذیری مورد تأیید قرار گرفت.

نتیجه گیری: برای دستیابی به عملکرد برتر کارکنان و به تبع آن شركت گاز، تمرکز بر مؤلفه­های جانشین‌پروری كوانتومي باعث همگرایی راهبردهای کلان سازمانی با راهبردهای بخشی حوزه منابع انسانی علي‌الخصوص جانشين‌پروري و بهبود بهره‌وري منابع انساني می‌گردد.

 

چکیده انگلیسی:

Background and purpose: Quantum succession is an emerging concept in the field of management that involves integrating the seven quantum skills of employees with succession policies and plans. This research aims to design a quantum succession model specifically for the gas company in Tehran province.

Research method: The current research is qualitative in nature. The study analyzed a total of 36 well-cited research sources, employing a content analysis approach across four core concepts. This resulted in the identification of 93 codes and 36 constructive themes, facilitated by the use of MaxQDA 10 software and the quantum succession model specific to the gas industry in Tehran province.

Findings: The findings indicate that the research model encompasses the relevant constructs of individual, organizational, managerial, and environmental factors. The identified factors were validated through reliability criteria, which include acceptability, transferability, reliability, and verifiability.

Conclusion: To enhance employee performance and drive the overall success of the gas company, it is essential to align macro-organizational strategies with the sector-specific human resources strategies, particularly in the areas of succession planning and productivity improvement.

منابع و مأخذ:

Akbari, F., Timuranjad, K., & Khairandish, M. (2024). Presenting the organizational learning model based on succession in government organizations (case study: education in Qazvin province). Development and transformation management, 56(16), 1-18 [In Persian]. https://sanad.iau.ir/fa/Article/949596?FullText=FullText
Attride-Stirling, J. (2001). Thematic networks: an analytic tool for qualitative resRLICSh. Qualitative research, 1(3), 385-405. http://dx.doi.org/10.1177/146879410100100307
Faizi, A., Hosseini, A., & Khosravi, Z. (2022). Designing the succession model of human resource managers in the framework of the Islamic value system. New Approaches in Management and Accounting Quarterly, 53(2), 87-101 [In persian]. https://majournal.ir/index.php/ma/article/view/681
Farokhi, E., Bagherzadeh, M., Tabari, M., & Mehrara, A. (2022). Challenges of implementing succession mechanism in public organization (case study-Tehran Municipality). Scientific and Research Quarterly of New Attitudes in Human Geography, 13(3), 798-821 [In Persian]. https://www.sid.ir/paper/1035256/fa
Ferrari, F. (2021). The postponed succession: an investigation of the obstacles hindering business transmission planning in family firms. Journal of Family Business Management, 32(5), 40-82. https://doi.org/10.1108/JFBM-09-2020-0088
Holsti, O. R. (1969). Content analysis for the social sciences and humanities, RRLding, MA: Addison-Wesley.
Jafar, J., & Shaukat, M. (2023). An Analysis of E-Human Resource Management Practices: A Case Study of State Bank of Pakista. European Journal of Social Sciences, 15(1), 18-26. https://www.researchgate.net/publication/257028750
Jenifer, D. J., Kim, Y., Patel, P. C., Thatcher, S. M., & Campion, M. C. (2020). CEO succession, strategic change, and post-succession performance: A meta-analysis. The Leadership Quarterly, 28(6), 701-720. DOI:10.1016/j.leaqua.2017.03.001
Kim, Y. (2006). Measuring the value of succession planning and management: A qualitative study of U. S. affiliates of foreign multinational companies, For Ph.D Degree, the Pennsylvania State University. 10.1002/piq.20079.
Marcoulides, G. A. (1998). The Partial Least Squares Approach to Structural Equation Modeling. Advances in Hospitality and Leisure, 8(2) 295-336. https://www.researchgate.net/publication/311766005_The_Partial_Least_Squares_Approach_to_Structural_Equation_Modeling
Muadınohamba, J. L., & Maseke, B. F. (2024). A Framework for Ensuring Effective Executive Succession in Namibian Commercial Public Enterprises. Trends in Business and Economics, 38(1), 56-67. 10.5152/TBE.2024.23190.
Paz, R., Raúl, J.. Martelo. N., & Diofanor Acevedo. (2018). Quantum leadership for co-development in private universities. International Journal of Engineering and Technology (IJET), 15(1), 235-243. 10.21817/ijet/2017/v9i6/170906108.
Ronaldo, R. (2020). Measuring the performance of poultry business through effective supply chain management skills. Uncertain Supply Chain Management, 8(1), 55-66. https://www.growingscience.com/uscm/Vol8/uscm_2019_31.pdf
Ronaldo, R. (2020). Measuring the performance of poultry business through effective supply chain management skills. Uncertain Supply Chain Management, 8(1), 55-66. https://www.growingscience.com/uscm/Vol8/uscm_2019_31.pdf
Pourmirza Klhori, R., Laei, S., Kavyani, E., & Malekian, F. (2020). The Modeling of Succession Management in the Faculty Members of Kermanshah University of Medical Sciences: A Grounded Theory. Educational Research in Medical Sciences, 9 (1), 1-8. file:///C:/Users/ASATEL/Downloads/h5055920200104.pdf
Rozbeh, Z., Madahian, S., & Akramian, S. (2019). Investigating quantum leadership theory in organizations. Scientific Quarterly Journal of Police Organizational Development. 17(57), 97-123 [In Persian]. 10.22034/jvcbm.2023.383338.1049.
Tayar, S., Allameh, M., & Seyadat, A. (2019). Identifying obstacles and proposing solutions for the establishment of succession management system in the country's insurance industry. Insurance Quarterly, 136(1), 71-83. 10.22056/jir.2020.220914.2691.
Tootian, S., Mehrara, A., & Kalantari, R. (2018). Investigating the obstacles affecting the establishment of succession system. Human resource management studies. 11(1), 143-162. 20.1001.1.82548002.1398.11.1.6.6
Weeks, A. (2021). Succession Planning. Chartered Institute of Personnel and Development (CIPD) 2021,151, The Broadway, London SW19 1JQ, UK.