شناسایی متغیرهای رفتارهای پیشگیرانه در جامعه پذیری سازمانی در سازمانهای دولتی با استفاده از روش فراترکیب
محورهای موضوعی : آینده پژوهی
سیدمحمدرضا محدث خالصی
1
,
مهران مختاری بایع کلائی
2
,
قربانعلی آقااحمدی
3
,
داود کیاکجوری
4
1 - دانشجوی دکتری مدیریت دولتی، گروه مدیریت دولتی، واحد چالوس، دانشگاه آزاد اسلامی، چالوس، ایران.
2 - استادیار، گروه مدیریت دولتی، واحد چالوس، دانشگاه آزاد اسلامی، چالوس، ایران.
3 - استادیار، گروه حسابداری، واحد چالوس، دانشگاه آزاد اسلامی، چالوس، ایران.
4 - دانشیار، گروه مدیریت دولتی، واحد چالوس، دانشگاه آزاد اسلامی، چالوس، ایران.
کلید واژه: رفتار پیشگیرانه, جامعه پذیری سازمانی, روش فراترکیب, مدلسازی معادلات ساختاری.,
چکیده مقاله :
نیروی انسانی هر جامعه، سرمایه جاودان و فعال تولید، آفرینش، رفاه مادی و نیل به اهداف معنوی و تعالی انسانی است و دیگر عوامل سرمایه و تکنولوژی، مؤلفه‌های تبعی محسوب می‌شوند، هدف پژوهش حاضر شناسایی متغیرهای رفتارهای پیشگیرانه در جامعه پذیری سازمانی در سازمان های دولتی با استفاده از روش فراترکیب بوده و بدین منظور، با جستجو در پایگاه های داده بین سال های 2002 تا 2020 و پس از ارزیابی مرحله ای آنها در نهایت 65 مقاله نهایی مورد تایید قرار گرفتند که منجر به شناسایی 4 بعد تاکتیک‌های جامعه‌پذیری نهادی (9 گویه جمعی، 16 گویه رسمی، 7 گویه تفویضی، 6 گویه دائمی، 5 گویه متوالی، 7 گویه ثابت)، سپس پیآمدهای جامعه‌پذیری(4 گویه تسلط بر وظیفه، 3 گویه شفافیت نقش، 9 گویه انسجام اجتماعی، 12 گویه ماندگاری در سازمان)، تاکتیک های پیشگیرانه (6 گویه بازخورد جویی، 4 گویه اطلاعات جویی، 3 گویه اجتماعی‌سازی عمومی،2 گویه رابطه سازی با رئیس)، پیامدهای پیشگیرانه(3 گویه بازخورد، 3 گویه اطلاعات، 3 گویه روابط با همکاران، 4 گویه رابطه با رئیس) بوده و متغیرهای شناسایی شده از لحاظ سطح مدل، نوع، اساس و حیطه تمرکز مورد توجه بوده و در پایان توصیه شده به منظور برای یاری رسانی کارکنان سازمان که به دنبال راه‌هایی برای حمایت از مدیران با توجه به شرایط موجود و پذیرش و ایفای نقش درون سازمانی هستند به متغیرهای استخراج شده در تحقیق حاضر توجه شود.
Manpower of any society is the eternal and active capital of production, creation, material prosperity and achieving spiritual goals and human excellence and other factors of capital and technology are considered as ancillary components. Using the meta-hybrid method, and for this purpose, by searching the databases between 2002 and 2020 and after their step-by-step evaluation, 65 final articles were finally approved, which led to the identification of 4 dimension of institutional socialization tactics (9 collective items, 16 formal items, 7 delegated items, 6 permanent items, 5 consecutive items, 7 fixed items), The consequences of socialization (4 items of task control, 3 items of role transparency, 9 items of social cohesion, 12 items of persistence in the organization), the dimension of proactive tactics (6 items of feedback, 4 items of information, 3 items of public socialization, 2 items of relationship building with the boss), the dimension of proactive consequences (3 items of feedback, 3 items of information, 3 items Relationships with colleagues, 4 items of relationship with the boss), and the identified variables are considered in terms of model level, type, basis and scope of focus, and finally recommended in order to help the organization's employees who are looking for ways to support managers. Considering the existing conditions and acceptance and role-playing within the organization, the variables extracted in the present study should be considered.
