مسأله انتخاب تأمین کنندگان در حالت منبع یابی چندگانه تحت محیط عدم قطعیت: مدل ها و رویکردهای حل
محورهای موضوعی : مدیریت صنعتی
Leyla Fazli
1
(M.Sc. Graduate in Industrial Engineering, University of Kurdistan, Sanandaj, Iran)
Alireza Eydi
2
(Assist. Prof. in Department of Industrial Engineering, University of Kurdistan, Sanandaj, Iran)
کلید واژه: uncertainty, عدم قطعیت, Order allocation, تخصیص سفارش, ارزیابی و انتخاب تأمین کنندگان, منبع یابی چندگانه, Suppliers evaluation and selection, Multiple sourcing,
چکیده مقاله :
تمامی فعالیت های موجود در یک زنجیره تأمین در جهت تأمین تقاضای بازار با ارائه ی محصولات با حداکثر کیفیت، حداقل قیمت و در زمان مناسب به مشتریان می باشد. به خاطر نقش اساسی تأمین کنندگان بر معیارهای هزینه، کیفیت، سرویس و ... در دست یابی به اهداف زنجیره تأمین، تأمین کنندگان جزء حیاتی یک سازمان می باشند که می توانند اثرات زیادی بر عملکرد سازمان داشته باشند. به واسطه ی این اثرات گوناگون، به کارگیری تکنیکهای دقیق و کارا برای ارزیابی و انتخاب تأمین کنندگان و تخصیص سفارش به آنها امری ضروری به نظر می رسد. از اینرو طیف گسترده ای از تکنیک‌ها برای بررسی مسأله انتخاب تأمین کنندگان توسط محققین متعددی پیشنهاد شده است. بنابراین در این تحقیق ابتدا مسأله و فرآیند انتخاب تأمین کنندگان تشریح می گردد. سپس، برخی از تکنیک ها و مطالعات انجام شده برای هر مرحله از فرآیند انتخاب تأمین کنندگان ارائه می گردد. از آنجایی که در دنیای واقعی مسأله انتخاب تأمین کنندگان در عمل اغلب با عدم قطعیت و محدودیت هایی برای خریدار و تأمین کنندگان مواجه می گردد، در آخرین مرحله از فرآیند انتخاب تأمین کنندگان تنها برخی تحقیقات انجام شده در زمینه مسأله انتخاب تأمین کنندگان در حالت منبع یابی چندگانه در محیط عدم قطعیت مطالعه می گردند. نهایتاً جمع بندی و پیشنهاداتی برای تحقیقات آینده ارائه می گردد.
All existent activities in the supply chain are to supply market demand by providing products with maximum quality, minimum price and in due date to customers. Due to suppliers have a basic role on criteria: cost, quality, etc. at access to the goals of the supply chain, suppliers are a critical component of an organization that can have an effect on the performance of the organization. Because of these diverse effects, accurate and efficient techniques application seems to be necessary for suppliers’ evaluation and selection and order allocation to them. Thus, the wide range of techniques has been presented by several researchers to examine suppliers’ selection problem. Therefore, in this paper first, the suppliers’ selection problem and the process is explained. Then, methods and some studies for each stage of the suppliers’ selection process are presented. Since suppliers’ selection problem often face with uncertainty and constraints for buyer and suppliers in the real world, some done researchers in multiple sourcing fields under uncertainty environment are only studied in the last stage of the suppliers’ selection process. Finally, conclusion and suggestions are provided for future research.
_||_
