جایگاه نقاط بی تفاوتی در مسائل تصمیم گیری چند معیاره

محورهای موضوعی : مدیریت

ارشد فرهمندیان ¹ , رضا رادفر ² , محمدعلی افشار کاظمی ³

1 - دانشجوی دکتری،گروه مدیریت صنعتی ،واحد علوم و تحقیقات تهران، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران
2 - استاد،گروه مدیریت صنعتی ،واحد علوم و تحقیقات تهران، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران ( عهده دار مکاتبات)
3 - دانشیار،گروه مدیریت صنعتی، واحد علوم و تحقیقات تهران، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران

تاریخ دریافت : 1398/06/27 تاریخ پذیرش : 1398/06/27 تاریخ انتشار : 1398/06/01

کلید واژه: الگوریتم های فراابتکاری, منحنی های بی تفاوتی, ماتریس های هم ارز, نرخ نهایی جانشینی,

چکیده مقاله :

فرایند ارزیابی و انتخاب تأمین کنندگان باید با بررسی همه گزینه‌های ممکن و سناریوهای مختلف برای هریک از پیمانکاران انجام گیرد، در غیر اینصورت در مرحله پیاده سازی و اجرای تعهدات، سازمان با مشکلات عدیده‌ای روبرو خواهد شد. هدف مطالعه حاضر تعیین نقاط بی تفاوتی ارزیابی تأمین کنندگان شرکت گاز استان زنجان می‌باشد. مطالعه حاضر از نوع توصیفی می‌باشد. داده‌های این مطالعه مربوط به ارزیابی تأمین کنندگان یکی از پروژه های شرکت گاز استان زنجان می‌باشد. داده‌ها بر اساس نظرات 10 نفر از خبرگان که دارای حداقل مدرک کارشناسی و همچنین حداقل 5 سال سابقه کار در شرکت را داشتند بر اساس فرم ارزیابی تأمین کنندگان جمع آوری شده است. داده‌ها با استفاده از نرم افزار متلب نسخه 2014 تحلیل شده اند. تعداد 6 مورد ماتریس هم ارز با ماتریس اولیه تصمیم گیری به تفکیک برای هر یک روش های رتبه بندی شناسایی و تولید گردیده است. روش TOPSIS-GA=0 ،TOPSIS- PSO = 3 ، AHP- GA= 0، AHP- PSO = 3 .ازبین نتایج حاصل از رتبه بندی گزینه ها،پیمانکار سوم رتبه اول را نسبت به سایر گزینه ها کسب نموده است. با توجه به ماتریس های بی تفاوتی شناسایی شده سناریوهای مختلف برای پیمانکار سوم تعیین شده است. با توجه به وضعیت بودجه و انتظارات شرکت که با نقطه بی تفاوتی چهارم (OUT PUT 5- AHP-PSO) تطابق بیشتری دارداز پیمانکار سوم درخواست می شود که توانمندیهای خود را تقویت نماید تا ضمن موفقیت در قرارداد منعقده شانس خود را برای همکاری های آتی افزایش دهد.

چکیده انگلیسی:

The process of evaluating and selecting suppliers should be done by examining all possible options and scenarios for each contractor, otherwise the organization will face a lot of difficulties in the implementation and implementation phase of the commitments. The purpose of this study was to determine the indifference points of the suppliers of gas companies in Zanjan province.This study is descriptive. The data of this study is related to the evaluation of suppliers of Zanjan province gas company projects. The data was collected based on the views of 10 experts with at least a bachelor's degree and at least 5 years of work experience in the company based on the "supplier assessment form". The data has been analyzed using the 2014 version of MATLAB software.A total of 6 items of matrix matched with the initial decision matrix are identified and generated for each method.TOPSIS-GA = 2 and TOPSIS-PSO = 3 and AHP-GA = 2 and AHP-PSO = 3. From the results of the ranking of options, the third-party contractor has ranked first among the other options. Depending on the indeterminate matrices identified, different scenarios are set for the third contractor. Considering the company's budget and expectations that are more in line with the fourth indifference point (OUT PUT-5-AHP-PSO), the third contractor is being asked to strengthen his capabilities so that he will succeed in the contract with his chance for future cooperation. Increase.