Mediating role of organizational structure in relation between organizational culture and organizational commitment in Kermanshah Education Offices

Subject Areas :

kobra nari ¹ ()
yahya safari ² ()
mohammad mahdiyan ³ ()

Received: 2019-01-04 Accepted : 2019-01-04 Published : 2019-03-21

Keywords: organizational culture, Organizational Commitment, Organizational structure, Structural equations,

Abstract :

This research was carried out with the aim of investigating the relationship between organizational culture and organizational commitment with the intermediate role of organizational structure in the education and education of Kermanshah city. The statistical population of the study consisted of 110 personnel employed in the Department of Education in Kermanshah 1 Division. Using Cochran formula, 85 individuals were selected as sample. Data collection was done by three standard questionnaires: organizational commitment, organizational culture, and organizational structure. Data analysis was done in two parts by descriptive statistics (frequency, frequency, mean, standard deviation) and inferential (Pearson correlation coefficient, simple linear regression, and structural equation modeling technique) using Excel, SPSS 22 and LaserL The analysis was done. The effect of mission culture and organizational commitment regarding the intermediate role of organizational structure in Kermanshah County Education Administration is 0.613 and its significance level is 0.033 and less than 0.05. Therefore, it can be concluded that between mission culture and Organizational commitment due to the intermediary role of organizational structure in Shiraz University's education administration

References:

مرادی،مرتضی،جلیلیان ،حمیدرضا(1394). تأثیر توانمند سازی روانشناختی بر عملکرد سازمانی کارکنان ناجا،نقش میانجیگری تنش شغلی، رضایت شغلی و تعهد سازمانی،فصلنامه نظارت وبازرسی ،سال نهم،شماره18،صص74-94

زرگر باشی،سهیل،کامرانی،محسن،بیات،محمد(1394). کاربست مدل سه عاملی آلن ومیردر الویت بندی عوامل موثر بر تعهد سازمانی(موردمطالعه سازمان برق منطقه ای تهران)، سی امین کنفرانس بین المللی برق

برات پور،محمد(1393). پایان نامه بررسی تاثیر فرهنگ سازمانی بر تعهد سازمانی کارکنان ،دانشگاه آزاد واحد ابهر

فرخی،محسن(1394). بررسی رابطه بین فرهنگ سازمانی با وجدان کاری وتعهد سازمانی کارکنان دانشگاه آزاد اسلامی واحد بابل،فصلنامه علمی پژوهشی تحقیقات مدیریت آموزشی سال هفتم،شماره دوم،صص27-29

دوستی، محمد؛ اسماعیل‌زاده، محمد؛ حسینی، هانیه؛ (1393). سکوت سازمانی و ارتباط آن با عملکرد سازمانی و تعهد کارکنان. کنفرانس بین المللی توسعه و تعالی کسب و کار و اقتصاد و مدیریت.

تقوی فرد،محمد تقی،شیرزاد،مهران،صلوتی،زینب،علی پور ، اشرف،(1393). بررسی ارتباط بین فرهنگ وتعهد سازمانی با مدیریت دانش ،مطالعات مدیریت فناوری اطلاعات ،سال اول،شماره4

قدمی،محسن،مرزبان ،اسماعیل،قدمی،مینا(1392). رابطه فرهنگ با پیچیدگی ساختار سازمانی( مورد کاوی صدای جمهوری اسلامی ایران) ، مجله مدیریت فرهنگی،شماره 19 ،سال 7،صص24-20

شفیع زاده،حسن،شوقی ،رضا(1391). رابطه بین ساختار سازمانی وکارکنان خلاقیت آرشیو،مجله مدیریت،دوره3،شماره13،صص187-200

جمشیدی،علی(1390). بررسی رابطه ابعادساختاری باتعهدسازمانی در مدارس کوهدشت،دوفصلنامه برنامه وبودجه، شماره105،صص187-195

حریری،نجلا،جعفری،مهناز(1390). رابطه فرهنگ سازمانی وساختار سازمانی در اسنادوکتابخانه ملی جمهوری اسلامی ایران،فصلنامه مطالعات ملی کتابداری وسازماندهی اطلاعات، سال دهم،صص123-135

دوستی، محمد؛ اسماعیل‌زاده، محمد؛ حسینی، هانیه؛ (1393). سکوت سازمانی و ارتباط آن با عملکرد سازمانی و تعهد کارکنان. کنفرانس بین المللی توسعه و تعالی کسب و کار و اقتصاد و مدیریت.

صالحی،سید یوسف (1394). اثر میانجی فرهنگ سازمانی بر ساختار سازمانی وخلاقیت کارکنان صنایع فلزی شهر صنعتی کاوه ،فصلنامه علمی ،پژوهشی مدیریت،سال ششم،شماره سوم،صص56-80

Thomas W.H. Ng.Daniel C.(2011). "Feldman. Affective organizational commitment and citizenship ehavior": inear and non-linear moderating effects of organizational tenure". Journal of Vocational Behavior.Volume 79, tIssue 2, October 2011, Pages 528–537

Chang,et.al.(2013. Testing the relationship between three component of organizational occupational commitment & organizational ture over intention using a none recuesive model, journal of vocational behavior, 70(2), 352-368

Miroslava Triznovaa, Hana Maťovab, Jan Dvoracekc, Sarah Sadek ) 2015) Customer Relationship Management based on Employees andCorporate Culture ، Procedia Economics and Finance 26 ( 2015 )pp 953 – 959

Parks, B.; Zanger, A.; Qarterman, J. (2002). "Sub-grouping and conflict management in a problem solving group". Systems - Centered News, 10(2)pp 6-16

Julia, C. (2011). Innovation or imitation?: The role of organizational culture Management Decision, Emerald Group Publishing Limited, 21 (6), pp: 11-33

Chang,et.al.(2013). Testing the relationship between three component of organizational occupational commitment & organizational ture over intention using a none recuesive model, journal of vocational behavior, 70(2),pp 352-368.

 Denison.danial (2000) , organizationalculture: can it be a key lever for drivingorganizational change “international   institutefor management development [e-mail]

Robbins, S.P(2006),"Organozational Behavior", 4th ed. Prentice-Hall, Inc.Shepstone, C. and Currie, L. (2008).      Perspectives on transforming theacademic library: Creating an organizational culture that osters staffsuccess, The Journal of Academic Librarianship, 34(4), pp. 358-368.

Meyer, J. P. and Allen, N. J. (1991). “A Three-component Conceptualizationof Organizational Commitment”, Human Resource Management Review,1, pp. 61–89.

Ilze Kairišab, Daira Araminac (2015) Role of Organizational Culture in the Quality Management of University Procedia - Social and Behavioral Sciences 213،pp 770 – 774

Mohd Ridwan ABD RAZAK& Azman ISMAIL (2016)EFFECT OF JOB SATISFACTION NORGANIZATIONAL OMMITMENTManagement&Marketing, volume XIV, issue 1