رابطه فلات شغلی با تمایل به ترک خدمت، استرس شغلی و فرسودگی شغلی کارکنان

محورهای موضوعی : مدیریت

سید محمد میرکمالی ¹ , صلاح الدین ابراهیمی ² , کمال خلیل‌بیگی ³ , ادریس فتحی ⁴

1 - استاد، گروه مدیریت و برنامه‌ریزی آموزشی، دانشگاه تهران، ، تهران، ایران
2 - دانشجوی دکتری، گروه مدیریت، دانشگاه تهران، تهران، ایران (عهده‌دار مکاتبات)
3 - کارشناسی ارشد، گروه تحقیقات آموزشی، دانشگاه تهران، تهران، ایران
4 - دانشجوی کارشناسی ارشد، گروه مدیریت آموزشی، دانشگاه تهران، تهران، ایران

تاریخ دریافت : 1398/03/22 تاریخ پذیرش : 1398/03/22 تاریخ انتشار : 1398/03/01

کلید واژه: تمایل به ترک خدمت, فرسودگی شغلی, استرس شغلی, فلات شغلی,

چکیده مقاله :

به دلیل تغییرات در محیط های سازمانی، یکی از مهم ترین مسائل مربوط به مسیرهای شغلی در دهه بعدی، فلات زدگی شغلی خواهد بود. هدف از پژوهش حاضر بررسی ارتباط متغیرهای فلات شغلی با تمایل به ترک خدمت کارکنان به روش تحلیل مسیراست. جامعه آماری پژوهش کلیه کارکنان آموزش و پرورش شهرستان مهاباد بودند که با استفاده از روش نمونه گیری تصادفی 250 نفر از آنان به عنوان نمونه انتخاب شدند. و به پرسشنامه ای متشکل از مقیاس های فلات شغلی، تمایل به ترک خدمت، استرس شغلی و فرسودگی شغلی پاسخ دادند. روایی پرسشنامه با استفاده از نظر متخصصان و تحلیل عاملی تأییدی و همچنین پایایی آن با استفاده از روش آلفای کرانباخ تأیید شد. از میان متغیرهای پژوهش به ترتیب متغیرهای فلات شغلی، فرسودگی شغلی و استرس شغلی به ترتیب بالاترین تا پایین ترین ضریب همبستگی را با ترک خدمت دارند. همچنین همبستگی فلات شغلی با فرسودگی شغلی و استرس شغلی مثبت و معنادار است. نتایج تحلیل مسیر نشان می دهد، فلات شغلی اثر مستقیم مثبت و معناداری بر ترک سازمانی دارد. همچنین تأثیر غیر مستقیم فلات شغلی بر ترک سازمانی معنادار است و از طریق فرسودگی شغلی، و استرس شغلی صورت می گیرد. همچنین فرسودگی شغلی تأثیر غیر مستقیم مثبت و معنادار بر ترک سازمانی دارد.

چکیده انگلیسی:

Due to changes in organizational environments, one of the most important issues related to the next career paths, will be job Flat‌Zdgy. The aim of this study was to investigate the relationship between career plateau with the tendency of employees to leave the organization. Msyrast analysis. The population consisted of all employees of the city of Mahabad were using a random sampling of 250 of them were selected and they responded to four questionnaires which were career plateau (Mylymn, 1992), tendency to leave (Kvlarly, 1984), career stress (Rvzyv et al., 1970) and career burnout (mulch-Pines, 2005). The validity of the questionnaires by using confirmatory factor analysis as well as experts and its reliability by using Cronbach's alpha was confirmed. Among the variables plateau variables burnout, job stress and the highest to the lowest correlation with their turnover. The plateau between job burnout and job stress is positive and significant. Path analysis results indicate, career plateau and significant positive effect on organizational leave. The indirect effect is significant plateau and through the organization to leave the job burnout and job stress occurs. The indirect effect of burnout on leave positive organizations.