زمینه: شجاعت یک ویژگی ضروری و مهم برای رفتار اخلاقی در محیط‌های سازمانی است که منجر به حرکت افراد در مسیر درست و اخلاقی می‌شود. خط‌مشی‌گذاری در شرکت‌های دانش‌بنیان براساس شجاعت سازمانی منجر به افشاء رفتارهای آسیب‌زا شده و مانع خسارت‌ها می‌گردد. هدف: ارائه مدل خط مشی‌گذاری شرکت‌های دانش‌بنیان با رویکرد سنجش شجاعت سازمانی بوده است. روش‌ها: براساس رویکرد تحقیق ترکیبی؛ در مرحله اول، در بخش کیفی با روش نظریه داده‌بنیاد و روش مصاحبه با مدیران، طی 20 مصاحبه تا مرز اشباع نظری، اطلاعات گردآوری و در مرحله دوم تحقیق با ماهیتی کمی، با تکیه بر مدل پارادایمی، پرسشنامه‌ای طراحی و 40 نمونه با نرم‌افزار SmartPLS بررسی و مدل نهایی ارائه شد. یافته‌ها: پنج مولفه اصلی و نه مولفه فرعی استخراج شد؛ شرایط علی (ویژگی‌های شخصیتی، انعطاف و تغییرپذیری)، مولفه مداخله‌گر (بافتار سازمانی)، مولفه راهبردها (توسعه منابع انسانی)، مولفه شرایط زمینه‌ای (شجاعت رفتاری، شجاعت گفتاری، شجاعت در اندیشیدن و شجاعت روانی) و در نهایت مولفه پیامدها با زیرمولفه توسعه سازمانی. نتیجه‌گیری: شرکت‌های دانش‌‌بنیان مبتنی بر سرمایه خصوصی و دانش تخصصی افراد، برای پیاده‌سازی خط مشی‌های سازمانی باید نظرات تخصصی افراد را شجاعانه دریافت کرده و در تصمیم‌گیری مدیریتی، دخیل کنند. واژگان کلیدی: خط مشی، مدل، شجاعت سازمانی، شرکت‌های دانش‌بنیان. پرونده مقاله

با ظهور اقتصاد دانش بنیان، سرمایه انسانی به عنوان مهم‌ترین مزیت رقابتی پایدار و منحصر به فرد برای سازمان‌ها در محیط‌های متلاطم امروزی شناخته شده است، بنابراین، امروزه توجه به دانش و مهارت منابع انسانی و توانمندسازی این سرمایه‌های بی‌بدیل در سازمان‌ها بسیار ضروری و غیرقابل انکار است. هدف از انجام این پژوهش طراحی الگوی راهبردی توانمندسازی سرمایه‌های انسانی با استفاده از تکنیک مدلسازی ساختاری تفسیری است. با بررسی‌های صورت گرفته از مرور ادبیات پژوهش به روش تطبیقی، دو دسته عوامل توانمندسازی در صنایع کوچک استان کهگیلویه و بویر احمد مورد شناسایی قرار گرفت. در ادامه پس از مشخص شدن سطوح هر کدام از عوامل و همچنین با در نظر گرفتن ماتریس در دسترس پذیری نهایی، مدل نهایی ساختار تفسیری ترسیم گردید. نتایج نشان داد به ترتیب متغیرهای آموزش و بهسازی، تسهیم کارکنان در اطلاعات و دسترسی به اطلاعات، غنای شغلی، دسترسی به منابع و تجهیزات، نظارت و کنترل، بازخورد، تسهیلات رفاهی، جایگزینی هولوکراسی، مدیریت دانش، مدیریت حقوق و دستمزد، مدیریت مشارکتی، شفاف‌‌‌سازی‌ اهداف در حوزه عوامل ساختاری توانمندسازی مستقل‌ترین و پرنفوذترین عوامل هستند. پرونده مقاله